Être un administrateur actif c'est possible… quand l'organisation pour laquelle on s’engage nous laisse la possibilité de le faire. Simplement dit, mais tout un défi! C'est pourquoi David Miljour vous propose une formation contenant d’importantes pistes de réflexion sur le rôle des administrateurs.trices, mais aussi sur la liberté que chacun d’eux a dans son engagement pour apporter ses couleurs plus personnelles au succès du développement de l'organisation qui lui tient à cœur, qui le passionne.

Biographie

Fondateur et directeur de Dose Culture, une entreprise d'économie sociale culturelle œuvrant dans les arts du graffiti et de la rue, David Miljour a eu l'opportunité de siéger sur plusieurs conseils d'administration, en lien avec ses expériences professionnelles ou académiques (au Mouvement Desjardins, en Santé publique, en Éducation, en économie sociale et finalement au sein d'un conseil sectoriel de la Culture). Durant ses différents mandats, il a contribué en tant qu’administrateur au développement de ces organisations, les outillant afin d’accompagner, former et conseiller les CA et les administrateurs voulant se développer ou fixer des orientations.

Contenu de l'achat

- la vidéo de la formation en streaming

- les diapositives présentées durant la formation par le formateur

Être un administrateur actif c'est possible… quand l'organisation pour laquelle on s’engage nous laisse la possibilité de le faire. Simplement dit, mais tout un défi! C'est pourquoi David Miljour vous propose une formation contenant d’importantes pistes de réflexion sur le rôle des administrateurs.trices, mais aussi sur la liberté que chacun d’eux a dans son engagement pour apporter ses couleurs plus personnelles au succès du développement de l'organisation qui lui tient à cœur, qui le passionne.

Biographie

Fondateur et directeur de Dose Culture, une entreprise d'économie sociale culturelle œuvrant dans les arts du graffiti et de la rue, David Miljour a eu l'opportunité de siéger sur plusieurs conseils d'administration, en lien avec ses expériences professionnelles ou académiques (au Mouvement Desjardins, en Santé publique, en Éducation, en économie sociale et finalement au sein d'un conseil sectoriel de la Culture). Durant ses différents mandats, il a contribué en tant qu’administrateur au développement de ces organisations, les outillant afin d’accompagner, former et conseiller les CA et les administrateurs voulant se développer ou fixer des orientations.

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